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當(dāng)你還在為與下屬的關(guān)系發(fā)愁時(shí)，當(dāng)你還在為了企業(yè)文化而苦惱時(shí)，廣州禮航的提醒也許能幫你開(kāi)拓一下思路！當(dāng)今，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注和注重企業(yè)文化的建設(shè)，在企業(yè)文化建設(shè)中，禮品、福利品也漸漸受到企業(yè)的追捧。   俗話說(shuō)“禮輕情義重”，節(jié)日福利顯得格外的重要。節(jié)日福利作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與下屬溝通的媒介之一，是大家在節(jié)日的祥和歡樂(lè)氣氛中享受平等的待遇，在說(shuō)說(shuō)笑笑中拉近了領(lǐng)導(dǎo)和普通職員的距離必不可少的一件法寶。過(guò)節(jié)了，當(dāng)你的員工在他自己的圈子里說(shuō)“我們公司又發(fā)福利品了”，必然會(huì)有：“哇，你們公司真好，真有錢(qián)，效益不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)有魄力，你們公司在行業(yè)里是第一位吧？”等羨慕之詞，而他也會(huì)一面極力抑制著興奮，努力謙虛、保持低調(diào)再低調(diào)的表情下高興地接受著親朋好友對(duì)他公司和他本人的恭維，在保障了企業(yè)宣傳的同時(shí)。也增加了他的自豪感和對(duì)企業(yè)的歸屬感，顯然，這些福利品加起來(lái)也就30元不到，2-3個(gè)小時(shí)的工資，得到的要比付出的多得多。
    福利品好處多多，這里就不能一一贅述，但選福利品最好還是有個(gè)講究，一個(gè)好的福利品不但能做到錦上添花還能引導(dǎo)一種更有利于企業(yè)發(fā)展的行為文化。比如：一個(gè)身處高端寫(xiě)字樓的企業(yè)，節(jié)日到了，發(fā)了一大堆干貨水產(chǎn)，醬油味精，再外加幾大箱水果，一看，沒(méi)牌子，垃圾貨，再看味道不正，顏色灰暗，心理一咯噔，搬得幾身臭汗，可平時(shí)一星期加起來(lái)做不到三頓飯，搬回去放在家里爛掉壞掉，同時(shí)這些日用品價(jià)格再透明不過(guò)，搬累了歇在電梯里就開(kāi)始估算價(jià)值了，二三如六，三三趕九，哎呀，這些東西加起來(lái)也就百八十塊錢(qián)，拿回家也只是放一段然后再費(fèi)點(diǎn)時(shí)間清理掉，一沒(méi)使用價(jià)值，二沒(méi)收藏價(jià)值，倒是有鍛煉身體的價(jià)值，算了算了，“小李，這兩箱水果你要不要，放假我要出外一趟，放在家里都?jí)牧?rdquo;，“不要不要，我自己的還想送人呢。”這樣一送，錢(qián)去了，人忙了，管理層死了不少腦細(xì)胞，員工死了不少運(yùn)動(dòng)細(xì)胞外加幾個(gè)腦細(xì)胞，效果呢，沒(méi)多大感覺(jué)。最多也就是：哎，我們企業(yè)送了一堆爛東西，我都懶得搬，丟了，親戚朋友無(wú)語(yǔ)，不知道是該說(shuō)企業(yè)太有錢(qián)了還是說(shuō)員工太驕奢了。與之相反的是，一家規(guī)模不大，效益中上的企業(yè)，他們的口號(hào)是“愛(ài)生活、愛(ài)工作”提倡員工的主動(dòng)性、積極性，也就是主人公精神。
    端午來(lái)了，他們給員工男性每人發(fā)了一套勃蘭匠記園林工具，一提粽子，女性每人發(fā)了一套艾鉑赫刀具也外加一提粽子，送出禮物的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)一臉狡猾的笑意加上一句，希望小小的禮物對(duì)你有用。中秋來(lái)了，福利有了點(diǎn)簡(jiǎn)單改變，男性每人一套勃蘭匠記家用工具和一箱紅棗，女性每人一套艾鉑赫鍋具和一箱紅棗，半年下來(lái)，發(fā)現(xiàn)變了，售后服務(wù)出差數(shù)量減少了，小問(wèn)題小麻煩銷(xiāo)售人員倒騰幾下現(xiàn)場(chǎng)解決，不需要售后服務(wù)委委屈屈聽(tīng)了一通電話然后搭上差旅費(fèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。一般辦事人員牢騷也少了，不再指著這是誰(shuí)誰(shuí)的事情，他不弄好我怎么做，我不做這種事之類(lèi)的，拉磨子，打太極現(xiàn)象明顯減少，員工交流多了，興趣層次接近了，凝聚力強(qiáng)了，工作效率大大提高一句話，動(dòng)手能力強(qiáng)了，自我解決意識(shí)上去了。
    什么原因呢？一調(diào)查發(fā)現(xiàn)：勃蘭匠記、艾鉑赫都是德國(guó)名牌，追溯淵源還頗有貴族血統(tǒng)，擁有一套自然大顯身份，好東西總要顯露下，于是，男性職員買(mǎi)回兩盤(pán)花也回家侍弄侍弄，修修水管，搞搞冰箱，開(kāi)始拿在手上還只是為了拿在手上讓人看，后來(lái)就真就有了些門(mén)道，多了些心得。休息天睡懶覺(jué)的少了，回家躺在沙發(fā)上看電視看報(bào)紙不管老婆在廚房衛(wèi)生間里忙得叮當(dāng)響的人少了，進(jìn)門(mén)就撲在網(wǎng)海遨游的人也少了，而女性呢，要讓刀在手上多擺弄下，菜的花樣自然多了，因?yàn)榛诵┬乃?，味道自然也大有提高，于是，家庭關(guān)系也得到改善。培養(yǎng)興趣，健康生活，協(xié)調(diào)關(guān)系，鍛煉能力，一舉數(shù)得。比較下來(lái)，會(huì)發(fā)現(xiàn)，送禮品、福利還得有幾項(xiàng)注意：
    1、忌不相干首先要看自己需要一群什么樣的人，要培養(yǎng)一種什么樣的文化，動(dòng)手文化，狼文化，很多企業(yè)組織登、戶(hù)外鍛煉什么的很好，只是因?yàn)檫^(guò)分占用家庭生活時(shí)間，同時(shí)組織起來(lái)麻煩，費(fèi)用不低，所以總不能長(zhǎng)期組織，所以送些新奇的家用工具，運(yùn)動(dòng)工具什么的就很有幫助。幾個(gè)節(jié)日下來(lái)，一套工具齊了，意識(shí)效果也就慢慢出來(lái)了。如果，不考慮這一層，胡亂送一氣，也許能得個(gè)有情有義的好名聲，但畢竟效果大打折扣，送的東西再多也沒(méi)培養(yǎng)到什么。
    2、忌檔次不匹配如果，員工普遍收入都不錯(cuò)，你送個(gè)幾元十幾元的地?cái)傌洠且部隙ū粊G在一邊，甚至都不愿意拿回家，更別談他們會(huì)用，那所有的力氣都白費(fèi)了，還不如不送。所以，檔次一定要匹配，最好是檔次比生活層次略高一點(diǎn)點(diǎn)，這樣，員工就有更多向往，員工覺(jué)得“噢”原來(lái)大家的品位都比我高啊，我跟他們?cè)谝黄鸩诲e(cuò)，而且我要多努力。
    3、忌過(guò)量或過(guò)分少量禮不需要太多，太復(fù)雜，送東西本來(lái)就是個(gè)心意，送得別人一次拿不了，還費(fèi)神費(fèi)事地想怎么處理，那就在增加負(fù)擔(dān)的同時(shí)減少了喜悅。所以，貴精不貴多，2-3件，一次拿回家，值得并且可以興致高昂地跟老婆、老公或親朋好友介紹下，甚至演練一番，那自然讓別人刮目相看，效果也不言而喻
    4、忌價(jià)格透明中國(guó)自古就有句話，情義無(wú)價(jià)，如果一件禮品價(jià)格太透明，實(shí)在的中國(guó)人不免就盤(pán)算他的實(shí)際價(jià)值，太高了企業(yè)吃不消，太低了，效果一下就見(jiàn)底，弄個(gè)適得其反，所以，禮品最好是價(jià)格不要透明，大家猜肯定是要猜的，如果越猜越神秘，那就皆大歡喜，大家都有面子了，效果自然就再好不過(guò)了。所以，節(jié)日禮品、福利品不能總是送那些價(jià)格太透明的日用品。

 
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